2023年2月1日上午,南京宏亞建設集團復工復產(chǎn)動(dòng)員會(huì )暨安全生產(chǎn)工作會(huì )議在集團公司三樓無(wú)紙化會(huì )議室順利召開(kāi)。會(huì )議由南京宏亞建設集團有限公司副總經(jīng)理荊松同志主持,集團董事長(cháng)朱浩、總經(jīng)理閆信根、質(zhì)量安全部分管領(lǐng)導、片區經(jīng)理等50余人參加本次會(huì )議。
會(huì )議首先由集團質(zhì)量安全部余吉平同志對2022年集團公司各項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、大型設備、消防安全、電氣線(xiàn)路管理等方面情況進(jìn)行回顧和總結。
隨后集團公司總經(jīng)理閻信根同志強調,各單位、各部門(mén)、各項目要積極調整狀態(tài),收心歸位,全面投入工作,確保復工復產(chǎn)快速高效、平穩有序開(kāi)展,全力以赴確保各項物資保障到位,科學(xué)施工安全布置,緊扣目標任務(wù),緊盯時(shí)間節點(diǎn),抓好落實(shí)。以起步就是沖刺的奮斗姿態(tài)圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)。
集團董事長(cháng)朱浩同志作重要講話(huà),要求進(jìn)一步加強溝通,共謀發(fā)展,大力支持配合好主要領(lǐng)導的工作,努力提升班子凝聚力和戰斗力;要充分總結過(guò)去經(jīng)驗教訓,指導制定未來(lái)工作計劃,夯實(shí)基礎管理,強化統籌策劃;公司上下要壓緊壓實(shí)責任,層層分解任務(wù),全員認領(lǐng)指標,強化綜合考評,實(shí)現項目管理制度化、清單化、閉環(huán)化。集團上下要認真學(xué)習貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神,搶抓一季度、確?!伴_(kāi)門(mén)紅”。